浙江銘君自動(dòng)化設(shè)備有限公司開(kāi)發(fā)的自動(dòng)組裝檢測(cè)線信息化系統(tǒng),幫助企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)和數(shù)字化管理等先進(jìn)生產(chǎn)管理方式,優(yōu)化工廠底層資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn),改善質(zhì)量、提升效率、消除浪費(fèi)、降低成本、提高透明度、提升競(jìng)爭(zhēng)力。
該信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層、執(zhí)行層、監(jiān)控層、設(shè)備層的互聯(lián)互通。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)反饋提升企業(yè)決策反應(yīng)力及流程執(zhí)行效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。該系統(tǒng)具有柔性定義生產(chǎn)檢測(cè)模式,開(kāi)放式接口,支持服務(wù)二次開(kāi)發(fā)等特點(diǎn)。
生產(chǎn)車間運(yùn)行監(jiān)控大屏,使用者是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,實(shí)現(xiàn)因供應(yīng)鏈出于并非完成100%平衡的狀態(tài)而導(dǎo)致總計(jì)劃與月計(jì)劃和日計(jì)劃有所偏差,由看板來(lái)調(diào)整,通過(guò)看板可暴露出生產(chǎn)系統(tǒng)的問(wèn)題后采取有效的措施,而防止過(guò)量生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)瓶頸等,形成生產(chǎn)車間目視化管理。
主控?cái)?shù)據(jù)采集系統(tǒng)主要通過(guò)對(duì)各種硬件的連接實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控與記錄,同時(shí)客戶可以根據(jù)已有的條件篩選自己所需數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示。
公司成立以來(lái),一直堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,將技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)作為公司的發(fā)展目標(biāo)。公司組建的技術(shù)研發(fā)部門是一只經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有高水準(zhǔn)的研發(fā)能力和機(jī)加能力以及優(yōu)秀的售后團(tuán)隊(duì)和青春的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
公司非常重視新產(chǎn)品和新系統(tǒng)的研發(fā),每年在研發(fā)上有非常大的投入,并取得了不錯(cuò)的成果。公司根據(jù)科技發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)技術(shù)引進(jìn),合作開(kāi)發(fā)等方式,是研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造效益。